10月29日 ，多彩联盟集团召开了“打头阵 领先锋”季度评选事情会 ，阶段性总结集团三季度事情 ，吹响冲锋军号 ，决胜整年目的使命。多彩联盟集团党委班子成员、专职外部董事、机关中层副职及以上干部、各二级企业党政认真人等60余人加入了聚会。市委第六巡察组成员出席聚会。
会上 ，各二级企业依次登台述讲 ，聚焦生产谋划指标、重点工程建设、立异创效目的、政治监视事项等多个维度列效果、摆问题、析缘故原由、拿行动 ，总结三季度事情亮点 ，剖析事情差别和缺乏 ，有针对性地提出了下一步事情妄想Ｔ硕殖 ，评委团结企业生长现实 ，依据评分系统打分 ，宣布排名效果 ，树立起直面问题、攻坚克难、争先争先的事情导向 ，起到了“比学赶超 进位争先”的优异效果。
集团党委书记、董事长夏正启在讲话中指出 ，要深入总结效果查摆问题 ，前三季度各项谋划指标一连向好 ，供水、排水防汛、老旧供水管网排查刷新、污水处置惩罚领域科技立异、垃圾处置惩罚等方面均取得了显著效果 ，但在历史遗留问题解决、政策机制理顺等方面还保存缺乏。要充分使用好最后一个季度时间 ，确保周全实现年度事情目的。
夏正启强调 ，要坚持将各项事情放到全市生长阵势中考量、谋划 ，做到早行动、早谋划、早安排。准确掌握四项重点要求 ，全力冲刺四序度。一是周全完成年度目的预算 ，紧盯焦点要害指标管控、审核加分奖励、战新工业培育等三个方面 ，确保准时保质完成各项目的使命。二是加速重点工程项目建设 ，推动“两个清零、一个提标”等重点工程项目同步验收 ，同步决算 ，同步预算 ，确保按期完成建设使命。三是理顺企业生长政策机制 ，重点关注供水资源整合、供水价钱津贴机制落地、重点项目商业运营等方面政策机制 ，确保年内取得实质性希望。四是科学谋划明年重点使命 ，统策划划好重点工程项目、科学体例种种目的妄想 ，起劲争取明年财务预算 ，确保明年岁情开好局、起好步。
四序度是定整年、保全局的要害时期。多彩联盟集团将坚持以效劳阵势、效劳民生为生长导向 ，周全落实市委、市政府的安排要求 ，充分验展水资源包管和水生态治理的战略性、基础性、功效性作用。始终坚持高昂向上的精神状态 ，咬定目的不松开 ，全力以赴抓落实 ，奋力冲刺四序度 ，推动新时代多彩联盟事业高质量生长取得新突破。
