“强基固本促发展 ，强化监督展优势” ，为贯彻落实纪委“监督再监督”职责 ，益水公司纪委萦绕公司发展中心工作 ，下沉监督、靶向发力 ，提升监督效力。今年以来 ，益水公司纪委监督梳理公司造度、流程80余项 ，专项查抄合同90余份 ，发放提醒单6份 ，纪检监察建议2项 ，放哨在建工地5处 ，并通过座谈会等方式对各部门单元进行工作效力监察 ，以更明确的尺度、更具体的措施、更严格的执行 ，助力公司强基固本。
一、督导造度流程再造 ，让发展更顺畅
公司纪委对峙科学合理的造度流程是监督的根与本。持久以来 ，益水公司纪委结合清廉风险点 ，始终参加造度流程梳理专题会 ，自动提出清廉风险点防备措施和流程优化建议 ，持续规范工程治理、合同治理、安全出产等方面造度。出格是结合今年多彩联盟集团新出台《工程治理造度》《招投标治理造度》《采购治理造度》等主题造度 ，督促职能部门对公司成立以来的造度进行系统梳理 ，加强业务流程再造、美满治理机造、锁定履权界限 ，加强内部权势运行的相互造衡。今年以来 ，梳理公司现有造度、流程80余项 ，订正下发《企业成本治理法子》《合同治理法子》等造度 ，以造度规范推进整个干部职工清廉从业 ，防备岗位廉政风险。同时 ，推动造度宣贯工作 ，矫捷使用微信群、线上进建平台、党支部“三会一课”等蹊径 ，将造度要求和纪律要求根植于心 ，表化于行 ，辅之造度执行力的督促查抄 ，推动造度执行落地。
二、发展合同专项督查 ，让工程更规范
为进一步提升公司合同治理的规范性 ，由公司纪委牵头 ，综合部、党群工作部、工程治理部等职能部门共同参加 ，陆续3个月对公司合同发展专项督查 ，推进新签定合同的规范性。本次督查沉点萦绕合同签定流程的合规性、根基身分的齐全性、关键内容的真实性以及合法性等方面发展 ，选取现场调取、查阅、审核各部门合同及有关资料等方式 ，共计查抄综合类合同和工程类合同90余份 ，对于督查过程中发现的问题 ，工作人员现场进行了实时网络 ，汇总后形成合同专项查抄情况传递下发各单元、部门 ，对存在的文件日期填写不全、空项漏项问题、文件填写不规范等五项问题进行关环治理。
三、强化效力专项督导 ，让指标更精确
为全面推动年度工作工作的实现 ，公司纪委对各单元部门发展工作效力专项查抄 ，通过参与总经理办公会听取汇报、下沉基层召开专题座谈会、工地现场巡检等大局 ，与各分公司就前三个季度工作实现情况及最后一个季度的工作打算、在工作中存在的不及之处等方面进行了沟通。各分公司部门结合自身绩效查核指标对沉点工作工作推动落实情况进行了总结分析 ，对工作落实不到位的问题进行了原因分析 ，并提出整改措施。公司纪委紧盯责任指标 ，利用提醒单、纪检监察建议等措施持续跟踪督导各单元沉点工作指标实现情况 ，将各项监督工作抓深、抓细、抓实 ，全力保险整年指标工作的落实。
