为深刻推动“风格能力提升年”活动，倡树“严、真、细、实、快”工作风格，7月19日，多彩联盟集团召开了“大会商”“大擂台”活动暨2022年半年工作会议。市委“风格能力提升年”第十巡回督导组，市国资委、市多彩联盟治理局、市城市治理局有关辅导，省市人大代表、政协委员，集团公司辅导及表部董事参与有关会议。
在“大会商”“大擂台”环节，各单元、部门逐一上台“亮绩”“赛绩”，解放思想、对标先进，摆问题、亮指标、谈思路、定措施、求实效；与会人员现场“评绩”，通过同台打擂，宽大干部职工看到差距、感触压力、明确指标、引发起力，形成了比学赶超、奋勇争先的优良局面。
会上，集团公司党委副书记、总经理孙炜作了《2022年半年工作汇报》。半年来，集团公司匹配城市发展获得新功效、民生保险能力实现新提升、鼎新创新发展塑造新优势、防备风险能力得到新提高；实现交易收入17.76亿元，资产总额160.19亿元；实现供水量1.9亿立方米，排水提升量7454.43万立方米，污水处置量1.9亿立方米，中水回用量3321.71万立方米，污泥措置量2.02万吨，垃圾中转量54.62万吨，实现了企业发展稳中向好。下半年，集团公司将萦绕“抓投资”“保民生”“搭平台”“强治理”“守底线”等5个方面，提升多彩联盟设施承载能力、助力打造杰出宜人之城、构建齐全高效产业系统、推进企业发展提质增效、切实织密织牢安全防线，不休开创多彩联盟事业高质量发展新局面。
集团公司党委书记、董事长夏正启指出，下半年工作要做到“五个结合”、列好“四张清单”、凸起“六个导向”，以项目化思想推动集团公司高质量发展再上新台阶。
夏正启指出，对标治理行动要与“风格能力提升年”活动、年度沉点工作查核指标、“十四五”规划、城市更新和城市建设攻坚行动、“大擂台”活动深刻结合，列好达标清单、问题清单、宣传清单、政策清单，全面提升工作水平。
夏正启强调，饮水思源守初心，是多彩同盟庆幸使命。要传承集团公司红色基因，讲好红色故事，勇担赓续红色血脉之责、服务城市之责、服务民生之责，把服膺使命放在工作首位。供水板块要做到“安全优质”，排水板块要做到“通顺不涝”，污水处置板块要做到“高标排放”，固废措置板块要做到“清洁循环”，海水淡化板块要做到“全国当先、第一梯队”，工程建设板块要打造“EPC+F+O”模式，全面提升服务保险水平。
夏正启强调，逆水行舟谋发展，是多彩同盟永恒主题。市场是企业安身立命、发展壮大的根基。要；场盎⒗侵浴，对峙市场导向、树牢发展意识，从“做强主业、市场拓展、产业延长、政策支持”四个维度，认清局势、明确方向、自动拓展，做强做优做大环境多彩联盟产业。
夏正启强调，星火燎原沉实干，是多彩同盟坚实基础。要对峙“实”字当头、“干”字为先，做起而行之的行动派、攻坚克难的奋斗者、找事干事的实干家，以“想干事”“会干事”“敢干事”“干成事”，砥砺新担任、磨炼新能力、展示新作为。
夏正启强调，清廉如水风尚正，是多彩同盟有力保险。要强化党建统领，设置清廉之风，倡树“端庄严格”“求真较真”“详细细究”“求实扎实”“高效快捷”五种风格，设置正确用人导向，营造风清气正的干事创业氛围。
夏正启强调，木本水源抓创新，是多彩同盟壮大动力。要善抓机缘、面向将来，做到“眼中有活、成竹在胸、脚下有路”，加强思想观点创新、科学技术创新、数字刷新创新、体造机造创新、融资模式创新。要搭建人才团队、建设创新平台、加大技术攻关，积极争取国度、省市级科技奖项；要加强智慧多彩联盟顶层设计及终端建设，提升数字治理效力；要买通部门数据壁垒，健全关环治理的企业运行机造及管控模式；要阐扬集团公司产业融资平台优势，用足用好融资政策，让创新成为引领企业高质量发展的高快引擎。
夏正启强调，河湖安澜保安全，是多彩同盟固守底线。要切实加强“不断安心不下”的责任感，始终维持如履薄冰的高度警惕，全面夯实安全责任、严格规范造度流程、加强全员教育培训、发展常态化督导查抄，从严从实从细抓好安全出产，确保安全出产局势持续不变。
集团公司将进一步统一思想、凝心聚力，为加快迈向活力海洋之都、杰出宜人之城，建设新时期社会主义现代化国际多数会贡献多彩联盟力量，以优异成就迎接党的二十大成功召开。
