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为贯彻落实青岛视装项目落地年”与“三年攻坚行动打算”的工作部署与要求，全力推动在建工程安全有序复工，益水公司严把复工复产“四路关”，持续加强各项行动，确保项目合理有序复工，助力保险“两会”成功召开。

严守责任落实关。为落实复工复产工作，公司各项目组织现场治理人员及参建各施工单元重要责任人发展节后复工复产推动会，造订内容具体、可操作性强的项目复工规划，对节后人员返岗、资源筹备、安全出产等各项工作做出具体部署；督促各项目掌管人在复工复产期间必须在岗在位，严格推广复工复产有关工作要求，严禁盲目复工复产。

严守隐患治理关。紧盯幽微环节，对准沉点部位，全面排查治理安全风险隐患，对机械设备、消防设施等进行全面的查抄和守护，确保不走过场，不留盲区，不存死角。对发现的各类隐患问题进行造表、定人，确保以最快的快率扑灭隐患，坚定做到“不安全不复工”，严格不容“带病运杏妆。 

严守安全教育关。组织在建项目现场治理、施工人员收看集团公司和益水公司安全出产“开工第一课”，教育和带头职工强化“红线意识”，克服松弛麻木思想，实现从“要我安全”到“我要安全”的思想转变；科学铺排应急措置力量，发展针对性应急演练，加强职工们的安全意识，提升职工的应急知识储蓄和应急技术水平，把安全出产工作真正落实到每一个项目。

严守疫情防守关。严格落实疫情防控常态化措施，依照当局主管部门及集团公司划定，造订疫情防控规划，铺排专人登记核查春节返场工人的体温、路线、交通工具等具体信息，成立疫情防控台账，与工程项主张监管、建设、监理等单元做好对接联动，遵从疫情防控部门的治理，自动做好摸排和检测等工作。