为加快推动数字化转型,实现数据资源化、出产智能化、治理精密化、服务自动化,赋能企业高质量发展,胶州自来水从加强组织辅导、美满GIS数据、深入系统利用三方面,全力打好数字化转型攻坚战,为智慧多彩联盟建设贡献力量。
一、加强组织辅导,确保工作顺利推动。
公司约请武汉中地数码集团4位专业技术人员发展为期2天的培训,定期召开例会汇报工作进度,协排解决工作推动中的问题,细化工作分化,造订赏罚措施,狠抓工作落实。成立3支表业普查工作幼组和1个内业立卡建档幼组,充分阐扬督导作用,确保“三门一栓”普查工作顺利高效发展。
二、美满GIS数据,全面提升治理效力。
7月中旬,对城北、城南、上合示范区及李哥庄3个片区,约401.5公里的管线进行普查,为期3个月,共计测绘点7332个,其中截水门3583个,撤水门149个,空气门339个,消防栓阀门1651个,消防栓1610个。10月中旬,将全数普查信息整顿归档,凭据整顿好的测绘数据和电子CAD图,将《青岛胶州自来水有限公司供水设施卡片》和《青岛胶州自来水有限公司市政消防栓及消防阀门卡片》进行信息录入,共整顿台账800余册,进一步美满地理信息系统。
三、深入系统利用,推动智慧多彩联盟建设。
利用大数据、5G、人为智能等新一代信息技术,与多彩联盟出产、治理、服务深度融合,发展业务流程优化再造与治理模式刷新创新,美满综合管网GIS治理造度系统,保障给水管网设施的正确性、靠得住性、齐全性,实现管网设施一体化巡检,对进一步强化系统布局、整体推动和协同作战打下基础,为治理决策提供数字化平台支持。

