胶州水司紧紧萦绕国度和省级营商环境评价要求,全面贯彻落实上级关于优化营商环境的决策部署,坚韧深入“大多彩联盟”“大服务”意识,对峙“以评促改、以改促优”,从成立鼎新突击队、执行精密化治理、全面推动流程再造三个方面,推动优化营商环境驶入“快车路”。
一、“鼎新突击队”促落实
成立以分管辅导为组长的“便民服务、一次办好”鼎新突击队,以民生工作为沉点,以人民中意为指标,以解决人民关注的热点难点问题为启程点和落脚点,全面推动营商环境建设。结合“我为人民办实事”,突击队携带党员们积极发展“便民服务进社区”等系列活动,发放《节水宣传册》《缴费指南》等宣传资料320多份,现场受理用户用水征询20余次,为人民办实事3件。
二、“精密化治理”抓落实
深度落实客户代表造,通制服务渠路,拓展服务大局,为青岛胶东国际机场等沉点客户尝试一对一“保姆式服务”,铺排专人与用水企业对接,全业务、全流程助办代办,实现无缝对接。持续发展客户回访和大客户走访活动,征集《客户中意度调查表》100份,自动征求“差评”0件。成立上合示范区供水工作专班,组建片区供水服务微信群,实现网格化治理,实时走访示范区内胶州二钟注上合尝试幼学等学堂,领导建成泵站并成功通水,定期提供技术支持,援手改进水箱房供水流程,实现消毒净化,解决水质问题。
三、“流程再造”沉落实

