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今年以来，海润自来水集团进一步强化红线意识、底线思想，对峙关口前移，狠抓工作落实，从严从细扎实发展安全出产大排查大整治行动，全面提升安全出产治理水平。

一是对峙问题导向机造。强化组织辅导，健整个造机造，两全当前和长远，标本兼治，严防死守。通过发展大排查大整治行动，梗塞缝隙、解除盲区，健全美满体造机造、步骤伎俩，推动安全出产治理水平迈上新台阶。

二是对峙零容忍严进攻。强化隐患排查治理，注沉整治实效，视隐患为变乱，铁腕治理。把隐患排查整治挺在变乱前面，将隐患解除在萌芽状态。对单元自己查不出、经上级部门或集团公司查抄发现的隐患，一律端庄处置， 坚定预防隐患造成变乱。

三是对峙“补短板、强监管”。强化工作联动，各单元纵深防御，多沉布控，齐抓共管，全面发展隐患排查整治，构建安全出产大格局。把自身作为风险防备的“最后一关”，没事当成有事、幼事当成大事、单一事当成复杂事，扎实做好职责领域内的监管工作，构建起全流程、多层级的安全保险网。