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为了全面提升治理能力，科技中心深刻发展了 “增优转提”主题活动，以“加减乘除”法推进各项工作落实
。

一、发展“增优转提”，实现“1加1减”

一是“加”强基础治理
。以绩效查核为伎俩，逐步奉行全员工作的打算性和陆续性，加强沉点工作的过程节造，尤其对水质监测、科延注安全质量、服务，以及综合性治理工作的时效性、创新性进行分析、总结，刨根问底，不休提升工作质量
。

二是“减”少治理缝隙
。成立动态谬误台账，沉点查找和分析工作中存在的治理缝隙，追根溯源，逐步细化和规范好科技中心的造度流程化治理
。从各项工作最根基的流程动手，当真分析工作中的幽微环节和凸起问题，全面奉行无缝隙监管
。

二、发展“增优转提”，做好“1乘1除”

一是“乘”方提升质量
。切实阐扬信息作用，沉点在写作质量、素质能力上做到双倍提升
。对峙全方位、多领域、多角度报送水质及科研信息
。建通过立微信、QQ内部进建会商组，定期分享进建内容，线上线下会商互动，不休提升自身素质和能力
。

二是消“除”沟通阻碍
。强化内表协调能力，全面详细查找内表协调、沟通上存在的问题及不及，做到协调步骤上有创新，沟通态度上有改善
。自动克服互换阻碍，积极自动发展互换提升和综合调研
。与兄弟单元间加强沟通，相互借鉴、进建，做到优势互补
。