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为积极做好海表工程项目部廉政监监工作，实现海表项目“工程优质、干部优良”的工作指标，建设公司筑起三路防线，使海表工程的党风廉政建设“看得见、摸得着”，有力保险公司海表业务的健全发展。

一是从人员建设着手，筑起职能防线。公司党委在海表工程项目部成立了流动党支部，并建设纪检委员，重要从“三沉一大”执行情况、表包工程治理、现场财政治理、资料采购、造度造订等方面进行监督，从工作职能动手加强海表工程项目部的廉政监督。截至目前，海表项目部纪检委员共监督采购20余项，涉及资金220余万元。

二是从工作方式着手，筑起系统防线。项目部每季度向公司党委汇报工作，通过微信、邮箱等新媒介实时将海表工程的纪检工作情况传回国内，公司党委将国内党风廉政新政策、新要求通过视频会议、微信、邮箱等方式传递出国，形成双向廉政沟通平台。公司党委提供统一表格，实时督促项目部按时上报廉政工作有关统计数据资料，逐步形成海表纪检工作系统。截至7月底，海表工程项目部共汇报工作3次。

三是从监督查抄着手，筑起运行防线。公司党委当真执行干部出国前的发言造度，对即将出国参加工程建设的党员干部尝试廉政发言，并对整个出国人员进行专门的廉政培训。同时，海表工程项目部严格落实廉政要求，在公司党委的远程领导下发展具体工作，对存在的问题实时指出并督促加以更正；党委尝试严格监督，并将远程监督的情况计入年底综合查核，确保工程项目优质、合规、高效运行。