2015年,在集团公司的正确辅导下,排水公司提质增效、规范治理,着力破解三大难题,有力推动公司转型发展,保险排水通顺。
一是破解建管养脱节难治理问题,推动市北区排水设施建管养一体化试点。与市北区当局发展试点,对辖区内总计93条河路、明沟、暗渠,90处一时截污措施进行了摸底调查。确定了敦化路、傍海路、新都心等区域的管线移交规划;确定了辖区内排水设施建设、一时截污措施养护、非责任设施养护治理等一系列执行规划。
二是破解老城区设施老旧问题,推动排水管网优化升级刷新。实现市内三区楼院设施普查工作。对40多处老旧楼院排水设施进行维建翻建,惠及居民12000多户,全面提升城市排水设施运行能力。实现四川路压力管线刷新工作,全面提升团岛污水系统安全运行能力。
三是破解泵站容量不及的问题,推动第五泵站改扩建沉点项目建设。项目总投资8206万元,目前正加快推动五泵站改扩建工程。泵站竣工后提升能力将达到16万吨/天,全面提高海泊河污水系统排污能力。

