集团纪委不休深入廉政建设,以三个“百分百”为抓手,切实做好辅导干部汇报幼我沉大事项工作,搭建完整的干部监督治理系统,推进辅导干部清廉勤政。
一是覆盖领域“百分百”。加强幼我沉大事项汇报的造度建设,党委印发《辅导干部汇报幼我沉大事项造度》,明确需汇报幼我沉大事项的干部领域,依照干部治理权限分层级做好申报工作,实现“百分百”全覆盖。严格执行申报法式,辅导干部每半年汇报一次幼我沉大事项,常态化推动干部监督系统建设。严格要求汇报表必须由汇报人亲笔填写,经地点单元党组织辅导审查具名并加盖单元公章后方可报送,切实提高汇报工作的规范性和端庄性。
二是汇报内容“百分百”。严格拟定辅导干部幼我沉大事项汇报具体内容,涵盖辅导干部因私出国(境)证件、婚姻、住房、子女婚配、移民、开办企业以及自己的工资及各类奖金、津贴、补助、其他所得等情况26项,并将涉及“八项划定”落实情况作为汇报沉点,要求辅导干部如实填报,根基涵盖了辅导干部沉大廉政风险点,有效成立美满的廉政风险动态监控机造、预警措置机造和查抄评估机造,推动预警成就转化为刚性约束。
三是复核落实“百分百”。当真做好汇报事项的存档纪录工作,成立辅导干部沉大事项申报信息库,沉点汇报事项并入纪委“廉政档案”,执行电子化、信息化治理。对汇报事项尝试分级复核落实,集团所属各单元纪委对本级辅导干部汇报事项进行全数复核,集团纪委有针对性抽查复核,对漏报或者填报不规范的,要求沉新填报或期限补报; 对未如实填报或者隐瞒不报的,端庄赐与问责处置,强化汇报了局使用,切实提高汇报工作实效性。
