在三部两车间鼎新中,环境公司属团岛污水处置厂加强班组建设,通过培训及早会等方式,提升职工技术素质,提逾越产安全保险,将增效提质落到实处。
一、以老带新,加强职工培训
为提高新职工业务水平,加强新班组融合,团岛厂组织班组集中培训,由原班组值班员担任讲师,并由老职工强化培训岗位知识,每月进行月度总结培训,通过系统化培训提高新老员工综合素质,从而保障安全出产的顺利进行。
二、逐日沟通,成立早会造度
在现实出产中,由于难题多样、年轻班组经验不及等原因,很难将安全问题迅快有效的通报到每个值班班组。团岛厂运行车间成立尝试早会造度,利用简短功夫,将前一天夜班运行情况、现运行设备情况、重要故障处置步骤及当天工作铺排等通报给当日值班员,为班组间成立沟通桥梁,提高员工岗位技术,有效削减安全隐患。

