海润集团紧紧萦绕抓好居民二次供水的中心工作，科学合理的分化年度工作工作，狠抓各项沉点工作的督察督办，扎实有效的组织发展二次供水设备摸底和提高验收质量等工作，获得了显著功效。
一、员工培训有功效
加强员工培训作为提升海润集团二次供水治理水平的沉要抓手。日常工作中，注沉对有关知识的网络整顿和进建。当真进建的态度使员工的业务技术水平得到整体提升。
二、建章立造有功效
要想真正的深入二次供水的治理，就必要造订好各类规章造度。海润公司拟定了《二次供水尺度化泵房治理法子》、《二次供水泵房巡检治理法子》等造度。目前《二次供水尺度化泵房治理法子》已作为泵房验收的新尺度，大大提高了新接管泵房的建设质量，为后期更好的守护奠定了基础。
三、强化治理有功效
治理上强化了对泵房巡检的治理，治理人员同设备厂家一起巡视接管泵房，针对往期巡视中泵房存在的诸多问题，提出定见和建议，并督促整改，强化了泵房的治理。
四、协商洽谈有功效
召开与二次供水设备厂家钻研洽谈会议。在会议上，一致通过了将二次供水设备质保金提高到10％，质保期耽搁5年的决定。接管和谈由原先泵房移交和谈、设施移交和谈增长泵房管路移交和谈。洽谈会议守护了集团公司的利益，节俭了公司的用度。
五、提质降耗有功效
干工作不能停顿于表表，止步于景象，在对以往二次供水能耗大、用度高的情况，报集团公司进行设备刷新；其次同物业结算电表在泵房表的将电表移至泵房内；最后再凭据交费数统计分析出电耗高的幼区，沉点排查是否有偷电漏电景象，如今已获得阶段性功效。
六、响应政策有功效
因自来水公司要尝试同网同价，为预防日后因政策扭转出现的纠纷。在同物业及开发商的接触中，工作人员尽最大抵力让对方出资整改泵房。目前，青建尚东区、青建橄榄城开发商已实现泵房整改，此刻在落实户表刷新，下一步他们也赞成出资装置电业局独立电表，大大节俭了公司的用度，做出了贡献。
七、创新发展有功效
下一步将依照规范化、专业化治理，首先在泵房的设计及建设上提前染指，如对泵房的选址，泵房设计中面积的大幼提出治理方定见，泵房的地位能够选择离主管路较近的处所，更大限度利用主管路的压力，降低能耗。这样在验收时由被动变自动，削减了验收时的整改，真正做到打基础，谋长远。
