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        为深刻罗致近期安全变乱教训
，确保安全出产运营
，建设公司对峙安全治理每天从零起头
，依附安全温馨警示语、消防应急演练、安全大查抄
，筑起三路防线
，为安全出产保驾护航。

        第一路防线：安全提醒
，入脑入心。组织宽大员工编写公共化、口语化、人道化的安全出产标语
，在施工现场
，办公场所的能干地位进行悬挂
，每天第一功夫提醒员工穿戴好安全防护用品
，自觉遵守施工现场、办公场所的安全禁令
，真正把安全治理融入到员工内心
，使安全成为一种习惯。

        第二路防线：消防演练
，有恃无恐。为了提高员工消防实战能力
，建设公司对峙做到消防责任日日想
，消防应急不断练。在日常工作中
，凸起对员工的消防知识遍及与训练
，采取班班练、班班学等大局
，将消防演练、应急演习等落实到每位员工
，做到分工明确、职责分清
，推进了员工应急反映能力的急剧提升。

        第三路防线：安全查抄
，落实责任。成立了由公司党政一把手为组长的安全出产查抄幼组
，采取暗查暗访、突击查抄等方式
，定期对在建工地、办公场所、食堂等区域的用电情况、液化气和易燃易爆气体使用情况、消防设施是否无缺、安全出口通顺情况、分散批示标志的设置情况、应急预案等进行详细查抄
，对排查出的隐患尝试立查立改
，实现安全隐患“零容忍”。种好“安全责任田”。