为提高集团信息化项目治理水平,加强员工治理理想,凭据集团智慧多彩联盟系列培训规划,9月1日,集团观澜私塾结合技术信息部,组织发展智慧多彩联盟系列培训之项目治理理论及实际培训。因疫情影响,本次培训通过讲师远程授课,学员集中进建,线上互动的大局进行,集团信息化有关人员共50人参与。
培训约请集团公司智慧多彩联盟顶层规划公司总经理许冬件授课,课程基于PMBOK的项目治理理论框架,通过总结提炼上百家领军多彩联盟企业智慧多彩联盟建设实际经验,援手集团提高智慧多彩联盟项目落地的质量和效能,蕴含若何策动和推动项目落地,若何造订缜密的规划打算有序推动项目建设,若何有效节造项目进度和质量,确保项目达到预期指标等。培训最后,进行了现场答疑互动,针对项目治理理想及智慧多彩联盟有关问题,许教员均逐一进行现场解答。

