建设公司紧紧抓住“三个不放”,切实做到安全出产沉点凸起、覆盖全面、不留死角、不留盲区,确保春节期间安全、和谐、不变。
一是紧紧抓住“沉点对象”不放
公司节前在全面排查安全隐患的同时,针对哪个场所危险系数高,哪个场所易出现不安全行为、哪个部位、哪个时段易发滋变乱的特点,公司采取成立档案并纪录在册。实杏装沉点场地、沉点环节、沉要时段”上监督查抄经;,做到明显领略、应对有力。
二是紧紧抓住“安全责任”不放
公司为规范治理,进一步成立健全安全出产责任造和查究造,做到职责明确,责任到位。依照“党政同责、一岗双责”准则,今年岁首,公司层层签定安全责任书,把责任落实到了每个环节、每个岗位。春节到来之前,公司党政辅导协同现场掌管人及有关部门,对已竣工或已歇工工程尝试回头看,一看现场复原情况(重要蕴含路面、地面是否存在安全隐患);二是工程施工是否做到工完、料净、场地清;三是在建工程歇工期间,是否存在防护措施不到位的情况等。以现场办公的大局,解决现实问题,真正做到实时发现及使佧改不留后患。
三是紧紧抓住“安全意识”不放
始终把“一把手”器沉安全,作为公司安全治理工作中的一项沉点工程来抓。把安全学问及新安全法的进建培训和宣传贯彻作为一项沉要工作来做。公司还把进建培训、日常工作、资料整顿、施工治理等全数纳入公司安全出产指标查核领域,积极营造优良的工作环境和工作氛围。

