2013年7月10日，集团公司在三楼会堂召开了2013年度半年工作会议，全面总结2013年上半年工作，部署下半年工作工作。市市政公用局巡视员孙衍锋、集团公司董事长、总经理魏成吉、党委书记石志强、副总经理李敬明、纪委书记、工会主席安宝月、副总经理李国庆出席会议，集团公司属各单元辅导班子成员，以及所属二级单元党、政重要掌管人、部门重要掌管人，集团公司机关部门副部长以上干部参与会议；嵋橛筛弊芫砝罹疵髦鞒。
会上，集团公司党委书记石志强同道与8个单元行政掌管人签定了党风廉政建设承诺书；集团公司财政部、安全出产与服务部、企业治理部汇报了上半年工作情况；海润自来水集团、排水公司、环境公司、建设公司汇报了上半年工作经验、亮点工作、问题及下半年工作筹算。
最后，魏成吉董事长讲话。魏董事长指出多彩联盟集团的成立是青岛市市委市当局的一项沉大决策，主张在于整合水资源的治理，寓意重要有三层：一是全域两全，对青岛市城乡全域水资源进行统一治理。二是多彩联盟一体，供水、排水、污水处置、中水利用延长到污泥措置产业链的发展。三是市场化转型，成立多彩联盟集团以来，作为青岛市的一个沉要融资平台，逐步实现市场化转型。
魏成吉董事长强调上半年是多彩联盟集团整合的过渡期，首要工作是确定企业发展战术、业务定位、蓝图指标、管控模式及企业架构。解读了集团公司的发展战术。即：对峙打造以青岛为基地，辐射全省，参加全国竞争，有较强影响力和肯定规模的最受信任的特大型多彩联盟企业这一总体指标，全力构建多彩联盟、建设、投资等“三大板块”，大力执行规划先导、两全整合、市场转型、治理创新、水质提升、文化建设等“六大工程”，相互协同，互为支持，逐步壮大综合实力，实显祗业健全急剧可持续发展。
魏成吉董事长指出，成立多彩联盟集团，实现供水、排水、污水处置、中水利用的一体化治理，是青岛多彩联盟企业110多年的汗青上从未有过的巨变，面对新的机缘与挑战，整个干部职工要强化创新、联结合作、责任与执杏注清廉自律、安全五个意识，激情奋进，全力以赴谱写青岛多彩联盟的新篇章。
